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毎月一日は、池田貴将さんのシークレットセミナーへ

今日から3月スタートとなりました。

早すぎる!!!


しかし今夜は、毎月一日に開催される
アンソニー・ロビンズ直伝コーチ
池田貴将さんのシークレットセミナーがあります。


毎月、内容は変わりますが
なぜか、月末月初のもやもやしている頭の中が
スッキリして帰ってこられるので、やめられません。

かれこれ、3年近くもお世話になっています。

因みに池田さんはこのような方です。
http://www.ikedatakamasa.com/1day2013/


今月は半年に一度のワンデイセミナーがあります。

これには毎回、スタッフも連れて行くのですが
行く前は気が重~くなっていた者も
帰りの車の中では、すっかり元気になっているから不思議です。

きっと自然に、視点が変わってしまうんでしょうね。




それでは、本日の役立つメルマガは
ルイ・龍地さんです。

ルイさんも素晴らしいですよね。
毎回勉強させられます。
↓  ↓  ↓





ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
    「決心する前に完全に
     見通しをつけようと
   決心する者は決心はできない。」

 by アンリ・フレデリック・アミエル
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー



スイスの文学者の

アンリ・フレデリック・アミエル

の言葉です。



今のあなたは、

一瞬一瞬の決断の結果です。



どんな学校に通い、

どんな仕事を選び、

どんな友人やパートナーを選ぶ

といった大きなことだけでなく、

何を食べるか、

何時まで寝ているのか、

寒くても外に出て

スポーツをするのか・・・

といった細かなことも

含めて一瞬一瞬の決断の連続です。



中でも、

起業する時、

あるいは社運をかけて新規事業を

起こそうとする時、

その決断は大きくあなたの

人生を左右するでしょう。



いつ、どんなビジネスを

どのようにスタートさせるのか、

人、モノ、金、ノウハウ、

時間・・・

様々な経営資源をどうように集め、

どのように投資するか

細かく計画し、

得られる結果も

明確にしようとすると、

身動きがとれなくなります。



その計画も仮定に基づく

シミュレーションに過ぎず、

不確定要素が多すぎます。



計画どおり遂行しようとすると、

仮定の多さに不安を

抱えてしまいます。

今まで何年もやってきた

事業の将来の見通しであれば、

経験に基づきある程度の

予想を立てることは可能です。

しかし、その場合でも、

上場企業でさえ、

業績の修正をすることが

よくあります。



ましてや、全く新しい事業

であれば、完全な見通しなど

不可能です。



明確に目標を設定し、

そのための戦略を練り、

実行計画を立てることは

必要ですが、

柔軟に変更することを

受け入れる必要があります。



目標は最後まで

こだわり続ける必要が

ありますが、

やり方や進捗は常に

柔軟に変更し、

ブラッシュアップして

いくものだと考えましょう。



最悪の状況もシミュレーションし、

撤退も含めて、

それに備えておくことも重要です。



調査し、シミュレーションを

やり終わったら、

運を天に任せ、

「えぃ!」っと決断し、

飛び込んでいかなければ、

永遠に実行はできません。




今日も、最後まで読んで頂き

ありがとうございます!

大変嬉しく思います。

あなたの「ビジネスの成功」

と「人生の成幸」

のお役にたてれば幸せです。




いつも、ありがとうございます。

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